تبلیغات
مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling - مطالب ابر کاهش هزینه

درحال مشاهده: مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling - مطالب ابر کاهش هزینه

ادعونیاهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

5 نکته برای به حداقل رساندن هزینه ها

یکشنبه 21 آذر 1395
02:20
بیم BIM
5 نکته برای به حداقل رساندن هزینه ها

    گزارش ها را به صورت اتوماتیک درآورید. از نرم افزار مدیریت پروژه خود برای تولید گزارش هایی که به صورت خودکار با استفاده از داده های وارد شده به سیستم تهیه می شوند، استفاده کنید. بدین ترتیب در وقت خود و اعضای تیم صرفه جویی خواهید کرد و همانطور که می دانید، وقت طلاست!

    جلسات رو در رو را کنسل کنید. این جلسات، هزینه های بسیاری در بر دارند، از جمله: هزینه سفر برای برخی از افراد، هزینه عدم حضور آنها در محل کار در طی سفر، هزینه انتقال آنها به محل جلسه، احتمالاً هزینه اجاره محل برگزاری جلسه، هزینه پذیرایی و ناهار، هزینه اقامت برای افرادی که از راه دور می آیند و ... .

    مذاکره کنید، مذاکره کنید، مذاکره کنید. تا با تأمین کنندگان گفتگو نکنید، درنخواهید یافت که آیا جایی برای تخفیف گرفتن وجود دارد یا خیر. در مورد تجدید قراردادها هم همینطور است. اگر چیزی وجود دارد که دیگر به آن نیاز ندارید، قرارداد آنرا تجدید نکنید. برخی از فروشندگان هر سال قیمت ها را افزایش می دهند (حتی بالاتر از نرخ تورم)؛ این افزایش قیمت ها را بدون مذاکره، نپذیرید.

    مخارج پروژه را مورد پایش قرار دهید. از یک ابزار پایش هزینه ها، برای پیگیری منظم مخارج، استفاده کنید. هزینه ها را دسته بندی و سازماندهی کنید تا بتوانید ببینید که سرمایه شما بیشتر صرف چه مواردی می شود.

    تغییرات را کنترل کنید. تغییر محدوده پروژه، برای شما هزینه خواهد داشت و هر چه در پروژه بیشتر پیش رفته باشید، هزینه تغییرات، بیشتر خواهد بود.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:
برچسب ها:هزینه ،کاهش هزینه ،

کاهش هوشمندانه هزینه ها

جمعه 12 شهریور 1395
12:56
بیم BIM
کاهش هوشمندانه هزینه ها
رئیس شما از شما خواسته است که هزینه های بخش خود را 10 درصد کاهش دهید. از کجا باید شروع کنید؟
ضروریات را حفظ کنید: بسیار مهم است که چیزهایی را که بخش شما بدون آنها به هیچ وجه نمی تواند به بقای خود ادامه دهد، تعیین نمایید. بدیهی است کسب و کارها با یکدیگر متفاوتند، بنابراین هزینه های ضروری یک شرکت ممکن است برای شرکت های دیگر ضروری نباشد.
"تجملات" را شناسایی کنید: پس از تهیه فهرست ضروریات، به آنچه باقی می ماند توجه کنید؛ ممکن است بعضی از آنها اقلام تجملی باشند؛ هزینه هایی که به هیچ وجه ضروری نیستند و به سادگی می توان آنها را حذف کرد، مثلاً گلهای تازه درقسمت پذیرش.
اقلام "ممکن است" را بررسی کنید: اینها چیزهایی هستند که در مورد آنها اطمینان کامل ندارید. هنگام بررسی این اقلام، هزینه های آنها را در مقابل منافع ملموس و ناملموس آنها ارزیابی نمایید. مثلاً مهمانی های بخش که مفید و مفرح هستند ممکن است در نگاه اول زاید به نظر برسند اما باید بررسی کنید که چه منافعی برای سازمان می توانند داشته باشند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management



ارسال شده در:

مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling - مطالب ابر کاهش هزینه


مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling - مطالب ابر کاهش هزینه,مدل سازی اطلاعات ساختمان, building information modeling
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling است. ||